戰略規劃
strategic planning

領導力發展

核心挑戰

 領導者如何在組織中成就卓越?

 受人尊敬的領導者有哪些品質?

 是否存在一種適合所有下屬的領導力?

 領導者自身的風格特點如何?如何改進和提升?

 如何提升下屬的能力,提升團隊士氣?

設計思路   

庫澤斯和波斯納一直致力于領導力的研究工作,通過對400多萬領導者的訪談和數據調查,總結出成為優秀領導者所必須擁有的五項行動。分別為:以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心。

通過在實踐中應用的領導模型和大量的案例來幫助大家對領導力進行融會貫通的理解同時幫助學員制定有效的領導力提升計劃。


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解決方案

 課前測評:對于人才充分了解是人才培訓的前提,通過德銳DR01和領導力測評問卷來全面了解學員領導力現狀和領導潛力,結合領導力測評報告分析,在課前深入了解學員領導力表現。

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 課堂培養:學習卓越領導者的五種行為習慣內容,培養學員三大能力,讓學員全方位多角度的理解領導力。

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 課后鞏固:通過21天行動養成計劃,啟發思考,鞏固課程學習。

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課程收獲

 提升領導者的角色認知

 掌握領導力持續提升的方法、途徑

 高管教練技術

 如何將卓越領導者五種習慣行為應用到實際工作中

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