如何保障直線經理評價的客觀性？｜德銳合伙人問答

問：德銳在盤點過程中，如何保障直線經理評價的客觀性？

答：有很多措施和操作的細節可以作為保障，比如：

1??標準評價的行為事例原則：對于員工的評價不是基于感覺，而是基于具體的事例，根據事例與標準的符合程度來判斷員工的得分。

2??間接上級平衡：間接上級需要全程參與所有直接上級對下屬的盤點，一方面是了解人才結構，另外一方面也是平衡各個直線經理之間的打分尺度。

3??360評價：我們通常建議360評價的結果作為直線上級全面了解下屬的一個渠道，除了360評價，還可以借助其他的測評工具，主要目的就是為了對下屬有個更全面的了解，從而客觀的做出評價。

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